中小企業を可視化伴走支援する企業ドクター・フォーバルの事例共有コンテストを取材。創業100余年の歴史を持つ茶類メーカー・ヤマナ茶業の事例を紹介。経理情報のブラックボックス化という課題に対し、原価の可視化、見積り価格の適正化を実現。世界各地の原料調達から加工、OEMまでワンストップで展開する同社は、自社ブランド製品の確立やインドネシアへの海外展開も視野に。企業ドクターの支援により、組織づくりと新たな成長ステージへの挑戦を続ける経営者の熱い想いに迫る。
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