企業経営を支援する次世代経営コンサルタント集団で、中小・小規模企業のDXアドバイザーのリーディング・プレーヤーである株式会社フォーバル。
同社は更なる顧客視点のサービス価値向上に向け、年に２回、グループ全社を挙げて好事例を共有する事例共有コンテストを開催している。その中で紹介された事例の一つが、株式会社SPEND WORKSとの取り組みだ。
代表一人で売上をつくる「ワンオペ経営」の課題を持つ株式会社SPEND WORKSが、フォーバルとのパートナーシップを結んだ結果、組織で売上をつくる「組織経営」が可能な企業に劇的に変化した。
将来を見据えた組織図の共有で社員一人ひとりが自分の役割やなりたい姿を描くようになり、求心力が高まった。さらに、スキルアップ表や評価制度をフォーバルと共に作成することで、社員のモチベーションがアップした。
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